逆势扩张的首旅如家

〖壹〗、首旅如家在疫情期间采取逆势扩张策略 ，通过抓住行业出清机会 、获得资本市场看好以及推动行业连锁化等方式
，实现了业绩回暖与市场份额提升，并为未来发展布局下沉市场与中高端领域。逆势扩张的背景与表现行业整体受挫：2020年疫情对酒旅行业造成毁灭性打击 ，首旅如家全年营收582亿元
，同比下降345%，净亏损96亿元 。

〖贰〗
、龙头连锁酒店“逆势扩张”的逻辑 扩张表现规模增长：高端酒店数量从3200家增至近5000家 ，房间数从50万间增至70万间
。开店速度：华住、锦江 、首旅如家2020年分别新开1759家
、1842家和909家店
，扩张步伐加快。

〖叁〗、首旅如家品牌墙）全面恢复盈利 开启复苏新征程 在第三季度，首旅如家逆势扩张 ，仍坚定推动全年800-1000家开店计划 。公司抓住酒店业全年业务关键季，努力提升运行效率 、降本增效
、抢抓收入
，积极进行业务和产品调整
。截止三季度末，公司新开店数量为298家 ，其中直营店10家
，特许加盟店288家。

〖肆〗、华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元，以应对新冠疫情带来的行业冲击 ，创始人季琦坚持酒店业长期价值
，推动集团逆势扩张 。 赴港上市：融资近8亿美元“补血 ”上市概况：9月22日，华住集团成功完成赴港二次上市 ，股票代码“1179
”
，开盘价305港元，市值约1000亿港元（129亿美元）
。

〖伍〗 、首旅酒店：深耕经济型及中端市场 ，如家品牌影响力强
，轻资产模式（管理输出）助力扩张，盈利能力有望提升。华住集团：技术驱动效率领先 ，全品牌覆盖不同客群，供应链优势显著
，低线城市渗透潜力大 。君亭酒店：聚焦中高端精选服务酒店，差异化定位满足品质需求 ，单店模型优异
，成长弹性充足。

〖陆〗、竞争格局：国内酒店集团（如锦江
、首旅如家）均在加速扩张，华住需通过差异化品牌策略和技术赋能（如华住会会员体系）巩固优势
。消费趋势：后疫情时代 ，消费者更倾向选取大型连锁品牌
，华住的市场下沉战略有望捕捉低线城市需求，但需平衡扩张速度与服务质量。

2020年疫情下,正是“抄底 ”泰国房产好时机?

020年疫情下是否为“抄底
”泰国房产的好时机需结合市场数据与个人需求综合判断 ，整体存在局部机会但伴随风险
，普吉岛等部分区域更具潜力 。

“抄底”心理可能导致错失良机，需平衡费用与需求
。长期持有成本考量：购房后需承担物业费、维护费等长期支出 ，且泰国房产转让税费较高（约2%-3%）。若未来房价涨幅不足以覆盖成本
，投资回报率可能低于预期 。市场复苏不确定性：疫情后泰国楼市虽逐步回暖，但复苏速度受全球经济形势 、旅游业恢复进度等因素影响
。

总结：疫情后的泰国房产市场短期承压 ，但长期存在结构性机会。投资者应聚焦核心地段
、低价优质项目，并做好5年以上持有准备 。同时
，选取专业化中介团队可降低售后风险，避免信息不对称导致的损失
。

房产投资,切记远离文旅地产

〖壹〗、房产投资务必远离文旅地产 ，因其缺乏持续上涨动力且存在IP老化风险
，投资回报不稳定。文旅地产投资回报看似可观，实则不稳定 以阿那亚为例 ，在IP火爆阶段
，其房产销售火爆，别墅区域度假旺季供不应求 ，房东租金回报率能达到8 - 10%
，看起来投资回报十分可观 。

〖贰〗 、无学区的老旧房产无优质教育资源加持的老旧房屋，在房价上涨周期中表现疲软
。这类房产因户型落后
、设施老化 ，居住舒适度低
，且难以吸引年轻购房群体，未来贬值风险高于增值潜力。文旅地产与养老地产（非核心城市）文旅地产和养老地产的升值逻辑依赖城市整体发展 ，而非单一功能属性 。

〖叁〗、车位投资：熊市时车位费用低位，对于车位紧张的小区可抄底
，未来房价上涨时车位价值同步提升。特殊场景应对：婚姻与资产保护婚前房产保护：婚前房产婚后置换时，产证尽量只写自己名字 ，避免被“洗房 ”（即配偶要求共同上产证
，将婚前财产转为共同财产）
。

〖肆〗 、隔行如隔山，房地产企业的投资开发和经营方式属于“高周转+高杠杆“ ，靠快速卖房
、融资来实现周转
，文旅产业虽然也属于大投资的项目，但是文旅的营收主要是靠游客的每一笔消费变现去实现 ，这里面存在一个巨大的时间差和资金差
，对于企业来讲，平衡不了资金差和资金成本 ，有可能就在文旅行业里折戟。

〖伍〗、当前房产投资机会主要集中在龙头房企 、二线城市及全产品线布局领域
，三四线城市房价上涨也带来一定机会，但需关注政策调控风险 。 以下为具体分析：龙头房企具备投资价值业绩增长稳定：克而瑞数据显示 ，TOP100房企1 - 2月销售金额同比增长41%，远高于行业13%的增速
。

我最后悔的买房经历:旅游地产

〖壹〗
、熟人介绍与新鲜感：在朋友的邀请下
，首次到访海陵岛，被其美景吸引 ，产生了购房的初步想法。投资诱惑：朋友描述了旅游地产的高回报率
，如旺季租金高、回本周期短等，加之当时手上有点闲钱 ，且广州二套房购房门槛提高
，使得在海陵岛购房成为了一个看似合理的选取 。

〖贰〗 、未来老龄化越来越厉害，分时度假和养老需求是客观存在的 ，但旅游地产和养老地产不能买
，坑坑大
。原因是，度假需求和买房涨价之间没有直接联系。

〖叁〗、这样的房子等你想 转让的时候发现没人接手  ，买这个房子的大部分都是外地客户居多
，当时都是用渠道拉过来免费 旅游 ，趁着他们还兴奋的时候成交割的韭菜 ，当地人根本不会下单 。你要转让的时候，到哪儿找人去接手？中介们不可能像对待地产商那样一呼百应
，想找一个当地的中介都难
。

〖肆〗
、我叫李洋洋，黑龙江齐齐哈尔人 ，在老家开了一家装修公司
，经济条件还不错。2018年，我跟朋友去云南西双版纳旅游 。当时头脑一发热 ，在销售的忽悠下
，花了65万买了一套小洋房
。如今过了4年，想到这套房子 ，心里凉了一大截
，肠子都悔青了。希望我的买房经历，能够帮助大家 ，以免花冤枉钱 。

〖伍〗、买房目的 。 如果是对健康投资
，想去一些热门的旅居城市养老度假，如桂林 、昆明
、三亚等 ，而购买旅游地产，当地气候、环境 、饮食都比较符合自己的口味的话
，买套房子旅居度假，也是不错的选取
。 因此旅游房产 ，值不值得投资
，因地而异，因项目而异。 形式逻辑归类 ，都属于旅游地产的范畴 。

费雪公式告诉你,疫情放开后房地产市场怎么突然就起来了呢?

〖壹〗
、疫情放开后房地产市场回暖
，本质上是费雪公式中货币流通速度（V）回升与商品总量（Q）受限共同作用，推动资产费用（P）上升的结果
。具体分析如下：疫情期间：M增加但V下降 ，MV整体受限货币量（M）持续扩张：2022年M2余额达2643万亿
，同比新增214万亿，存款增加226万亿 ，远超历史水平。